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Peony

FDEAI・DX領域開発支援

ISSUES

DXを進めたいが、何から手を付けるべきか分からない

現状の業務やシステムの棚卸しから、優先順位づけまで一緒に整理します。

AIを導入したが、PoC止まりで成果につながらない

業務に組み込んで運用に乗せるところまでを設計し、実装します。

作りたいものはあるが、社内に開発リソースがない

企画段階から入り、要件定義・開発・運用まで一気通貫で支援します。

外注に頼りきりで、社内にノウハウが残らない

伴走しながらナレッジを移転し、内製化・自走できる体制づくりを支援します。

WHAT WE OFFER

DX戦略・企画支援
ヒアリングと現場観察から業務・システム・データの現状を可視化し、課題を構造化。効果とコストを見積もったうえで「どこから、何を、どの順番で」進めるかをロードマップに落とし込みます。経営層への説明資料づくりや推進体制の設計まで含めて、計画倒れにならないDXの起点をつくります。
AI導入・活用支援
生成AI・機械学習の活用ポイントの見極めから、PoCによる効果検証、業務フローへの組み込み、プロンプトや運用ルールの整備までを一貫して支援します。「試して終わり」にせず、現場が日常的に使いこなし、効果を測定しながら改善が回る状態をゴールにします。
業務改善・自動化
業務フローを可視化して再設計し、SaaSの活用、システム間連携、スクリプトやRPAによる自動化で手作業と転記を削減します。属人化している業務は手順の標準化とドキュメント化までセットで行い、「人が辞めると回らない」状態から脱却します。
プロダクト開発
Webサービス・業務システム・モバイルアプリの企画、要件定義、UI/UX設計、開発、リリース後の運用・グロースまでを伴走します。0→1の新規立ち上げはもちろん、既存プロダクトの改善・リプレイス、技術選定やアーキテクチャの見直しにも対応します。
内製化・ナレッジ移転
ドキュメント整備、開発プロセスの設計、コードレビューやペア開発を通じて、進め方と設計知識をチームへ移転します。将来的に自社だけで開発・改善を回せる「自走できる組織」づくりをゴールに、採用要件の整理やチーム体制の相談にも乗ります。

FLOW

経営層インタビュー
①ヒアリング
現場観察・同行
業務・システム棚卸し
②現状分析・課題整理
データ資産の評価
効果・コスト試算
③ロードマップ策定
優先順位づけ
経営向け説明資料
④体制設計・推進
推進体制の設計
KPI設計
⑤効果測定・見直し
定例レビュー運営
業務ヒアリング
①活用ポイント見極め
データ状況の確認
プロンプト設計
②PoC設計・検証
精度・効果の評価
システム連携開発
③業務への組み込み
画面・UI整備
ガイドライン策定
④運用ルール整備
セキュリティ確認
社内研修・展開
⑤定着・効果測定
改善サイクル運用
現場ヒアリング
①業務フロー可視化
業務量・工数調査
ボトルネック特定
②課題・要因分析
コスト影響の試算
SaaS選定・比較
③改善設計
システム連携設計
スクリプト・RPA開発
④自動化実装
既存システム改修
手順書・ドキュメント整備
⑤標準化・定着
運用引き継ぎ
市場・ユーザー調査
①企画・要件定義
事業計画の壁打ち
プロトタイプ検証
②UI/UX設計
デザインシステム整備
アーキテクチャ設計
③開発
QA・テスト
インフラ構築
④リリース・導入
データ移行
分析・改善提案
⑤運用・グロース
保守・技術移転

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